Doelgroep
De training is bedoeld voor medewerkers/managers die verantwoordelijk zijn voor de werving en selectie van nieuwe medewerkers en zich daarin willen professionaliseren. Het aantal deelnemers per trainingsgroep ligt bij voorkeur tussen de acht en twaalf deelnemers, zodat voldoende persoonlijke aandacht kan worden gegeven aan individuele leerdoelstellingen.

Doelstellingen
Maakt u eens de volgende rekensom: Wat kost het uw organisatie als u de verkeerde medewerkers selecteert? En waar haalt u de juiste medewerkers vandaan? Hoe weet u of u de goede medewerkers selecteert? Aan de blauwe ogen? Aan de stevige handdruk? Als u meer zekerheid wilt in selectieprocedures, dan is deze training wellicht interessant voor u.

Werkwijze
De training 'Werving & Selectie' bestaat uit drie dagdelen:

Leren door doen staat voorop. Onze trainingen hebben een hoog interactief karakter, hetgeen betekent dat alle deelnemers actief aan bod komen. Daarbij werken wij met inspirerende, leerzame oefeningen en rollenspellen die gekoppeld zijn aan de dagelijkse praktijk.

Tijdens het eerste dagdeel wordt de STAR-theorie behandeld en geoefend. Deze theorie is gebaseerd op het idee dat gedrag uit het verleden de beste voorspeller is voor gedrag in de toekomst. De interviewtechniek is dus gericht op concrete gedragsvoorbeelden uit vorige functies om een beeld te krijgen van het voorkeursgedrag van de kandidaat. Verder wordt tijdens dit eerste dagdeel gebrainstormd over alle wervingskanalen om op creatieve wijze aan goed personeel te komen.

Tijdens het tweede dagdeel wordt geoefend met een rollenspelacteur. Zo wordt de behandelde theorie uit het ochtendprogramma ingetraind. Op interactieve wijze worden de rollenspellen geëvalueerd door de hele groep, zodat het leereffect voor alle deelnemers optimaal is.

Tijdens de terugkombijeenkomst wordt besproken welke resultaten zijn geboekt en worden opnieuw situaties geoefend aan de hand van rollenspellen.

Resultaten
De deelnemers kennen de structuur van een professioneel selectiegesprek.
De deelnemers kennen de STAR-methodiek, waardoor ze met meer zekerheid geschikt personeel kunnen selecteren.
De deelnemers kennen de wervingskanalen om op een voordelige manier goed personeel te werven.
De deelnemers hebben geoefend met de theorie en hebben meer inzicht in hun eigen sterke punten en verbeterpunten. Tevens hebben ze dit uitgewerkt in een persoonlijk ontwikkelverslag dat met de manager besproken dient te worden.